YPF: el camino hacia una empresa altamente rentable y eficiente

«Nosotros teníamos que marcar un cambio de gestión respecto de cómo se venía haciendo. Yo pienso que no era la forma. La clave de una compañía, si seguís, es la rentabilidad», afirmó Marín. En ese sentido, destacó que su objetivo en YPF es lograr un crecimiento exponencial del valor de la empresa: «Nosotros tenemos que lograr, y ahí sale 4×4, cuadruplicar el valor de la compañía, quintuplicarlo, multiplicarlo por 10».

Desde su llegada a la presidencia de la compañía, Marín ha puesto el foco en la creación de valor para la empresa y para el país. «Nuestra función es generar valor para YPF, y si generamos valor en YPF, estamos generando valor para el país sin ninguna duda», aseguró. Esto se debe a que el Estado argentino posee el 51% de la empresa, lo que implica que cualquier crecimiento de la compañía tiene un impacto directo en la economía nacional.

El impacto de la nueva gestión ya se refleja en la valuación de la compañía. «Cuando Pagni dijo que el presidente había decidido que Horacio Marín era la persona elegida para conducir YPF, YPF valía 5000 millones. Pero llegamos a tocar 22, hoy debemos estar en 17, más o menos, 17 000 millones de dólares», señaló Marín. Su meta, sin embargo, es duplicar o más el valor actual de la empresa y posicionarla en torno a los 40 000 millones de dólares.

En términos de objetivos a largo plazo, el CEO de YPF destacó la necesidad de convertir a Argentina en un jugador clave en el mercado de exportaciones de hidrocarburos. «El objetivo de largo plazo de YPF es que la Argentina exporte 30 mil millones de dólares en el 2031», afirmó.

Este plan de crecimiento y transformación de YPF no solo busca fortalecer la empresa, sino también posicionarla como un motor clave para el desarrollo energético del país. Con un enfoque en eficiencia, rentabilidad y expansión, Marín plantea una visión ambiciosa que busca consolidar a YPF como un pilar fundamental de la economía argentina en los próximos años.